深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實現年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 【公益課程報名】職業(yè)總經理訓練營之《企業(yè)成本分析與控制》|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||||||||||||||||||
| 瀏覽量：1982次 發(fā)布日期：2018-7-13 11:02:05 | ||||||||||||||||||||
1.課程主題 職業(yè)總經理訓練營之《企業(yè)成本分析與控制 》
2.授課對象 企業(yè)總經理、副總經理、PMC、采購、 計劃、 調度、 運作、 生產、 資材、庫存等部門相關人員，以及企業(yè)財務人員。
3.課程時間 2018年7月27日（周五） 9:00-12:00 14:00-18:00
4.課程地點 東莞設計師酒店13樓蔚藍廳（東莞市東縱大道189號，東莞東城萬達廣場斜對面）
5.課程報名
職業(yè)總經理訓練營之《企業(yè)成本分析與控制》課程介紹：
一、課程背景： 隨著我國經濟建設的深入發(fā)展，市場經濟體系日趨完善。競爭的結果是產品的價格越來越低，但是原材料的價格卻越來越高，企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價格戰(zhàn)，就必須降低企業(yè)的生產成本。但是我國企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們的企業(yè)管理人員不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發(fā)這門課程，目的在于提高企業(yè)管理人員的成本管理意識和方法。
二、課程收益： ● 從戰(zhàn)略高度認識成本的管理意義 ● 理解財務與業(yè)務兩方面對成本信息的需求 ● 運用成本分析的工具,為企業(yè)的經營決策服務 ● 掌握持續(xù)提高,持續(xù)降低成本的方法
三、課程特色： ● 可操作性：聚焦于現場的實際操作訓練與實踐能力提升 ● 系統(tǒng)提高：鎖定管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能 ● 寓教于練：案例分析與企業(yè)現狀相結合，現場共同完成成本改善方案
四、主講人：
現任： 何老師擁有20年的財務管理經驗，分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔任過高級財務經理，跨生產制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務業(yè)等諸多領域，擅長財務管理咨詢及稅務籌劃，幫助企業(yè)梳理股權結構，為資本運作掃清障礙，對民營中小企業(yè)的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業(yè)財務顧問，進行稅務籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓服務，曾對1400多份財務報表進行分析，并能現場提出財務改進建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。
五、部分課程見證：
六、課程學員風采：
七、課程安排： 1.課程主題 職業(yè)總經理訓練營之《企業(yè)成本分析與控制 》
2.授課對象 企業(yè)總經理、副總經理、PMC、采購、 計劃、 調度、 運作、 生產、 資材、庫存等部門相關人員，以及企業(yè)財務人員。
3.課程時間 2018年7月27日（周五） 9:00-12:00 14:00-18:00
4.課程地點 東莞設計師酒店13樓蔚藍廳（東莞市東縱大道189號，東莞東城萬達廣場斜對面）
5.課程費用 本次課程為公益性質（食宿自理）
6.聯系人 曾老師（137-2867-1688，180-2590-9994） ▎深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司 ▎年度經營計劃與全面預算管理（ABP&OBM）國內第一落地供應商
八：報名方式：
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《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
《年度經營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。
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