深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
項目結(jié)項_熱烈祝賀思博-誠捷智能股份《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》二期項目完滿結(jié)項|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
瀏覽量:1612次 發(fā)布日期:2017-10-26 10:35:07 | ||||
2017年10月24日,思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市誠捷智能裝備股份有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢二期項目圓滿結(jié)項,思博-誠捷項目專家團隊張金堂老師、莫文華老師,誠捷智能董事長咼董、各事業(yè)部負責人了參加本次會議。
回顧誠捷與思博合作的兩期駐廠咨詢項目,第一期思博幫助誠捷打通產(chǎn)、銷、研、人、財、物的企業(yè)經(jīng)營管理鏈條,全面推進《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》在企業(yè)中的實施,著力于組織職位體系、經(jīng)營目標體系、計劃與預算體系、薪酬績效體系、稽核控制體系、專案公關(guān)實施等6大模塊。(點擊這里,回顧思博-誠捷一期項目)
(誠捷部門負責人進行項目總結(jié)報告) 二期項目中,思博駐廠輔導幫助企業(yè)持續(xù)改進,深化《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》體系在企業(yè)中的落地。思博顧問團隊以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為依歸,通過項目推進和專項攻關(guān)的方式雙管齊下、標本兼治,通過數(shù)據(jù)化管理幫助企業(yè)固化項目效果,在供應鏈管理改善、績效管理運行和年度經(jīng)營計劃精進上取得很好的成效,獲得企業(yè)方經(jīng)營層和管理層的一致認可。
▎思博-誠捷二期駐廠咨詢項目實施思路
思博咨詢落地企業(yè)管理升級項目,注重對企業(yè)經(jīng)營管理層的培養(yǎng),平均每周1次的專項培訓,培訓內(nèi)容囊括“目標與績效管理”、“工業(yè)企業(yè)供應商管理”、“企業(yè)管理流程與制度建設實務”、“周工作總結(jié)與周計劃制定實務”、“企業(yè)年度經(jīng)營計劃書編寫”、“優(yōu)秀中基層干部打造實務”等,以知識與經(jīng)驗疏導為手段,以在企業(yè)中實戰(zhàn)為目的,駐廠輔導老師手把手幫助管理層成長,實實在在地幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
思博-誠捷項目顧問 莫文華老師:“這六個月中,思博協(xié)助誠捷構(gòu)建采購部門建設及供應鏈管理專案和事業(yè)部品質(zhì)基礎(chǔ)管控機制建設專案。包括:采購團隊組建、流程制度建設、pdca管理循環(huán)、供方評價與輔導?!?/span>
▎思博-誠捷項目總監(jiān)張金堂老師向誠捷董事長咼董交付結(jié)案書
思博-誠捷項目總監(jiān) 張金堂老師:“用好稽核這把劍,持續(xù)推進企業(yè)執(zhí)行力的工作;布好組織這個局,推進人員的試人試崗,讓合適的人在合適的位置;用好會議這個場,主抓年度經(jīng)營計劃的業(yè)績結(jié)果評價與改進。。”
誠捷智能董事長 咼董:“非常感謝思博這一年來對我們的幫助,在我們不足、缺少的地方添磚加瓦,讓我們認清方向,把組織高效地打造在一起,創(chuàng)造更高的價值。在思博的幫助下我們學會把企業(yè)使命、企業(yè)核心愿景劃分為若干個點來做目標,把每個目標分解到各個部門,然后再分解到每個部門的每個季度、月度。在做每個月的經(jīng)營目標的時候,就可以利用我們的方法、工具來組織最高效的人力、財力、物力來提升部門的產(chǎn)值。”
駐廠咨詢企業(yè)簡介
深 圳 市 誠 捷 智 能 裝 備 股 份 有 限 公 司
深圳市誠捷智能裝備股份有限公司(原興誠捷)成立于2003年6月,是一家專業(yè)從事鋁電解、鋰電、超電行業(yè)全自動制片、卷繞設備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。是“中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會”和“中國電容器行業(yè)協(xié)會”會員,是中國中小企業(yè)協(xié)會信用管理中心會員單位,是深圳市軟件行業(yè)協(xié)會-副會長單位,是深圳市機械行業(yè)協(xié)會會員-理事企業(yè)?,F(xiàn)有員工390人,新廠房面積20000多平方米,六大生產(chǎn)基地,每月可生產(chǎn)各類全自動卷繞設備100多臺,各類全自動制片設備70多臺。
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《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》經(jīng)營管理模式是什么?
《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定目標,控制該控制的費用,實現(xiàn)既定的利潤。
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