深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-中德納微《人力資源管理升級》咨詢項目總結(jié)會！ |
| 瀏覽量：1209次 發(fā)布日期：2022-10-20 15:49:43 |
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都非常注重管理變革。近期，惠州市中德納微科技有限公司(以下簡稱“中德納微”)與思博咨詢合作的《人力資源管理升級》項目改善效果顯著，順利驗收并計劃深度合作。 
為慶祝項目圓滿成功，中德納微《人力資源管理升級》項目總結(jié)大會隆重召開，思博咨詢項目總監(jiān)楊老師，項目經(jīng)理王老師以及中德納微熊總和各核心管理人員列席參加，共同見證中德納微的蛻變過程，一起分享成功的喜悅! 中德納微各部門總結(jié)發(fā)言 
思博項目組王老師發(fā)言 
項目組王老師對中德納微為期6個月的咨詢項目做了整體的總結(jié)匯報，從項目實施的背景、項目計劃達成、項目輸出成果以及后期管理團隊如何承接四個維度進行全面闡述，通過本次項目的實施，整個項目的輸出結(jié)果無論是軟性指標還是硬性指標都取得了顯著的改善和突破性的提升! 最后項目組王老師強調(diào)，萬里之行，我們邁開的僅是第一步。希望大家永遠保持赤子之心，不忘初心，砥礪前行，再長的路，只要我們一步一個腳印，總能到達。 思博項目組楊老師發(fā)言
企業(yè)若要繼續(xù)保持高速的業(yè)績增長，獲得持續(xù)健康的發(fā)展，必須摒棄過往落后的管理模式，積極構(gòu)建更加先進的管理體系。這就要求企業(yè)不僅要從思維上升級，更要求企業(yè)在行動上與時俱進，使企業(yè)具備持續(xù)應(yīng)對未來競爭和挑戰(zhàn)的能力，面對內(nèi)外部的嚴峻挑戰(zhàn)，中德納微管理層敢于正視自身問題，打破過往管理思維定勢，規(guī)避經(jīng)驗陷阱，在整個項目中大家都很努力，也看到了大家的進步，希望后續(xù)再接再厲!愿世間美好的一切都屬于你們! 中德納微熊總發(fā)言
企業(yè)改革是痛苦的，內(nèi)部的管理提升大家都付出了很多，也取得了一定的成績，特別是核心管理層，都有明顯的進步，現(xiàn)在外部環(huán)境越來越惡劣，很多企業(yè)都被迫倒閉，而我們很幸運，還在一直堅持，我們更需要通過內(nèi)部管理的改善去提升我們的競爭力，來應(yīng)對外部的挑戰(zhàn)。希望大家能認真吸收思博咨詢老師們傳授的知識，認真執(zhí)行之前規(guī)劃的方案，將變革進行到底，樹立積極向上的心態(tài)，持續(xù)改善創(chuàng)新，努力練好內(nèi)功，靜待巨輪遠航! 授予榮譽牌匾 
對思博的幫助，中德納微深表感激之情，在大會中，中德納微熊總代表中德納微授予思博“思良師益友，博相得益彰”榮譽牌匾! 道阻且長，行則將至!此次人力資源管理升級，中德納微攜手思博咨詢風雨同舟長達6個月，時間雖短，收獲滿滿。以管理升級為起點，未來必將更加輝煌! |
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