深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實現年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 課程回顧：20211112-13《年度經營計劃與全面預算管理》實戰(zhàn)課程！ |
| 瀏覽量：1094次 發(fā)布日期：2021-12-8 15:58:10 |
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企業(yè)經營“事預則立，不預則廢”
前言
2021.11.12-13日，思博管理咨詢集團第45期《年度經營計劃與全面預算管理》課程如約而至。在為期兩天的課程學習中，學員們不僅學到了理論知識，更重要的是學習了一套行之有效的工具和方法帶回企業(yè)實操落地。
關于如何制定一份年度經營計劃的方法論可謂是數不勝數， 可還是存在很多企業(yè)在做年度經營計劃時經常會發(fā)現一些共性問題，如：目標高高在上，資源無法匹配，策略規(guī)劃空洞及具體措施泛泛等。對此唐老師針對企業(yè)發(fā)展的困局講解了如何通過目標設計、年度經營計劃編擬、總預算編制、年度經營計劃實施保障4大抓手來構建系統思維，做好年度經營計劃的有效制定。
案例互動
課堂中，唐老師采用理論講解+實戰(zhàn)案例+互動答疑+現場演練等方法相結合，并圍繞課題，讓各個小組展開了激烈的討論，研討過程中學員們充分了解了流程的重要性。流程對于企業(yè)能否達成經營目標扮演關鍵性的角色。在激烈的市場競爭中，流程改進可以帶來產品質量的提高、營運成本的降低、作業(yè)時間縮短等諸多重要的效果，從而為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
風趣幽默的授課方式大大活躍了現場的課堂氣氛，學員們紛紛表示受益匪淺，認為唐老師的課程非常實用，學到的知識能夠真正落實下去。
課程精彩瞬間
10余年企業(yè)咨詢實戰(zhàn)經驗,絕對實戰(zhàn)! 100余位資深顧問級講師,絕對實戰(zhàn)! 600家客戶40%業(yè)績增長見證,絕對實戰(zhàn)! 5000家客戶實戰(zhàn)經營思維鑒證,絕對實戰(zhàn)!
結尾
正如唐老師所說，學習是個認同目標的過程，課堂的講解只是為了開啟大家的“經營與管理思維”，課堂的演練是為了加深大家的理解。而我們真正的目的是讓大家“從知道到做到”希望參訓的企業(yè)能夠通過此次培訓，將1-2項記錄并付諸實踐，利用年度經營計劃表在2022年全面發(fā)力，成為行業(yè)標桿。
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