深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
降本增效咨詢(xún)公司:思博-華彩《降本增效管... 營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司:思博-日欣光電《營(yíng)銷(xiāo)體... 課程預(yù)告: 4月19日-20日 省錢(qián)體系... 運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)公司:思博-賽諾高德《內(nèi)部運(yùn)... 第一屆“大灣區(qū)制造業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)分享”高... 課程預(yù)告: 6月16日-17日 賺錢(qián)體系... 課程預(yù)告: 4月21日-22日 賺錢(qián)系統(tǒng)... 思博咨詢(xún)-盛馬桂《企業(yè)管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目...
| 準(zhǔn)備中競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)中準(zhǔn)備|思博集團(tuán)-南方路機(jī)《供應(yīng)鏈管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)! |
| 瀏覽量：1620次 發(fā)布日期：2021-6-30 16:38:56 |
2021年6月15日，思博集團(tuán)-南方路機(jī)《供應(yīng)鏈管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重召開(kāi)。
【思博咨詢(xún)-南方路機(jī)《供應(yīng)鏈管理升級(jí)》咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)合影】
南方路機(jī)董事長(zhǎng)方總、總經(jīng)理左總以及全體中高層、深圳思博項(xiàng)目總監(jiān)吳自成老師、項(xiàng)目老師陳陽(yáng)左老師、劉茂盛老師等出席本次啟動(dòng)會(huì)，共同見(jiàn)證會(huì)議的圓滿召開(kāi)。
福建南方路面機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南方路機(jī)”)—中國(guó)高端裝備制造領(lǐng)域企業(yè)。創(chuàng)建于成立于1997年，主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍涵蓋礦山開(kāi)采設(shè)計(jì)，建筑工程材料的開(kāi)采與破碎、篩分、整形、機(jī)制砂生產(chǎn)線，固體廢棄物處理設(shè)備，工程攪拌設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈，綜合解決方案等，是一家長(zhǎng)期專(zhuān)注于攪拌設(shè)備研發(fā)、制造及服務(wù)的國(guó)際化專(zhuān)業(yè)公司。南方路機(jī)主要產(chǎn)品涵蓋：移動(dòng)破碎與篩分設(shè)備、固定破碎與篩分設(shè)備、砂石骨料整形設(shè)備、機(jī)制砂生產(chǎn)線、固體廢棄物處理設(shè)備、瀝青混合料攪拌設(shè)備和瀝青回收料再生設(shè)備、水泥混凝土攪拌設(shè)備、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線。
【思博項(xiàng)目組吳老師致辭】
啟動(dòng)會(huì)中思博項(xiàng)目總監(jiān)吳老師對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作做了介紹，今年14.56億，目標(biāo)2025年30億，供應(yīng)鏈管理升級(jí)有兩個(gè)目的，一個(gè)是在當(dāng)下的工作強(qiáng)度下，能否沖刺30億+，一個(gè)是能否更加輕松的在既定時(shí)間內(nèi)完成既定目標(biāo)。通過(guò)對(duì)南方路機(jī)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行初步診斷和根據(jù)南方路機(jī)的戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)思博項(xiàng)目組研究制定南方路機(jī)的供應(yīng)鏈管理提升的方案核心內(nèi)容為《八大模塊》、《四個(gè)層面》。
【南方路機(jī)左總致辭】
南方路機(jī)總經(jīng)理左總進(jìn)行發(fā)言，我們都很清楚，我們要達(dá)到25/30的目標(biāo)，現(xiàn)在核心瓶頸是集成供應(yīng)鏈，感謝思博項(xiàng)目組的深入調(diào)研，把南方路機(jī)供應(yīng)鏈的問(wèn)題都抓出來(lái)，給出管理升級(jí)方案，同時(shí)還有詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，我們南方路機(jī)團(tuán)隊(duì)要有決心和信心改革，雖然接下來(lái)的訂單將會(huì)越來(lái)越多，但我們不能因?yàn)楣ぷ鞯拿芙^改變，只有改變才能更好、更快的進(jìn)步。
【南方路機(jī)方董致辭】
最后，南方路機(jī)董事長(zhǎng)方董對(duì)此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)做出了總結(jié)，時(shí)代在不斷的變化，南方路機(jī)的信息化還沒(méi)做好，時(shí)代確發(fā)展成了“數(shù)字化”，還向“數(shù)智化”轉(zhuǎn)變，所以南方路機(jī)的供應(yīng)鏈管理升級(jí)就是重點(diǎn)，是南方路機(jī)未來(lái)的成敗。我們需要在“準(zhǔn)備中競(jìng)爭(zhēng)”，“競(jìng)爭(zhēng)中準(zhǔn)備”!我們要如履薄冰的做好本崗位事情。老師傳道·授業(yè)·解惑，思博供應(yīng)鏈項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)就是各位的老師，學(xué)習(xí)成績(jī)好與壞，需要學(xué)生用心學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教。
【項(xiàng)目掠影】 |
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