深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博集團(tuán)2021023期《利潤倍增-化毛利為凈利》3.0實(shí)戰(zhàn)課程預(yù)告 | ||||||||||||||||
| 瀏覽量：1545次 發(fā)布日期：2021-5-11 18:51:56 | ||||||||||||||||
歡迎參加思博管理咨詢集團(tuán) 《利潤倍增-化毛利為凈利》課程
01、課程背景
企業(yè)經(jīng)營管理之困局 材料成本上漲 原材料價(jià)格上漲，但賣價(jià)格不升反降 人力成本上漲 人力成本每年上升10% 制造費(fèi)用高 房租、水電、折舊費(fèi)用高，生產(chǎn)輔助人員多 管理費(fèi)用高 組織臃腫，管理人員多，工作效率低 客戶定位不清晰 小客戶太多，小單多，接單毛利率低 產(chǎn)品定位不清晰 產(chǎn)品種類多而雜，不賺錢的產(chǎn)品吃掉公司產(chǎn)能與利潤 設(shè)計(jì)成本高 產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)只考慮交期，不考慮成本，導(dǎo)致設(shè)計(jì)成本高
辛辛苦苦，最后沒多少利潤，甚至虧損，利潤去哪里???
02、課程讓學(xué)員收益
1、打通經(jīng)營到管理的思維，將業(yè)績、 成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo)分解到管理指標(biāo) 2、讓管理指標(biāo)承接財(cái)務(wù)指標(biāo) 3、砍掉不賺錢的產(chǎn)品與客戶快速增加利潤 4、設(shè)計(jì)創(chuàng)新思維，零件通用化、模組化、 替代料、減少變更等快速增加利潤 5、打通財(cái)報(bào)中人力成本過高到管理現(xiàn)場 差的最后一公里方法 6、打通財(cái)報(bào)材料成本過高到生產(chǎn)異常多的 最后一公里方法 7、全球通貨膨脹，如何打通思維，逆勢采購降本 8、組織設(shè)計(jì)優(yōu)化，崗位合并與重組，減少間接人員
03、課程讓企業(yè)收益
04、課程大綱
選擇思博，選擇4點(diǎn)“絕對實(shí)戰(zhàn)”
10余年企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，絕對實(shí)戰(zhàn)！ 100余位資深顧問級講師，絕對實(shí)戰(zhàn)！ 600家客戶40%業(yè)績增長見證，絕對實(shí)戰(zhàn)！ 5000家客戶實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營思維鑒證，絕對實(shí)戰(zhàn)！
【專利產(chǎn)品：利潤倍增-化毛利為凈利】
05、講師介紹
唐政老師（中國經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)派專家）
> 唐政，思博集團(tuán)創(chuàng)始人，首席咨詢師，思博學(xué)院院長；中國《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》設(shè)計(jì)者、創(chuàng)始人，《企業(yè)利潤設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖》國內(nèi)設(shè)計(jì)者、創(chuàng)始人，中國經(jīng)營咨詢實(shí)戰(zhàn)派專家，廣東省咨詢協(xié)會專家組成員。擁有《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》、《企業(yè)利潤設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖》等多項(xiàng)咨詢產(chǎn)品專利，多所知名大學(xué)特約教授； >成功輔導(dǎo)過的企業(yè)超過100家，平均年業(yè)績增長40%以上，培訓(xùn)過的企業(yè)超過5000家，學(xué)員超過10萬人次； >咨詢行業(yè)導(dǎo)師：培育優(yōu)秀的職業(yè)咨詢師超過500位； >職業(yè)總經(jīng)理導(dǎo)師：培育優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理超過200位； >企業(yè)家私人教練：擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)董事長私人教練。 
吳自成老師（思博項(xiàng)目總監(jiān)）
> 吳自成，思博集團(tuán)**項(xiàng)目總監(jiān)，10年制造型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，《精細(xì)化成本核算和降本》《精益改善》《精益化管理》《運(yùn)營管理》專家。
06、課程安排
1、課程時(shí)間：2021年5月21日-22日上午 09:30-12:00 下午 14:00-18:00 2、課程地址：東莞松山湖林潤智谷6號樓二樓國際會議廳【導(dǎo)航地址】松山湖林潤智谷（研發(fā)五路）6號樓 3、課程費(fèi)用：原價(jià)6800元/人，現(xiàn)價(jià)1980元/人4、授課對象：以總經(jīng)理為核心的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)（董事長&總經(jīng)理+各部門級負(fù)責(zé)人） 5、授課方式：以案例剖析、方法講授、體驗(yàn)式互動、作業(yè)練習(xí)等方式開展 6、特別提醒：為方便課程期間的實(shí)戰(zhàn)演練，建議學(xué)員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩
07、往期掠影
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